如今的新能源車市場變化太快，造車新勢力最強四家“理零蔚小”為了銷量，又在走不同的發(fā)展路線，且隨著市場變化與內(nèi)部調(diào)整，造就了四家風(fēng)格完全不同的車企。

 

要說純正的造車新勢力，非理想、零跑、蔚來和小鵬莫屬，這四家車企都是零基礎(chǔ)造車，小米汽車雖然也是零基礎(chǔ)造車，但現(xiàn)在的銷量少參與時間短。問界是華為和賽力斯合作的產(chǎn)品，賽力斯前身是東風(fēng)小康，所以還不能算純正的新勢力。今天看一下這四家新勢力車企都在走什么樣的發(fā)展路線，才能取得如今的成績。

 

理想汽車屬于“一條道走到黑”，明顯的走蘋果產(chǎn)品模式，專注于打造爆款產(chǎn)品。理想很早就宣布不會推出子品牌，而是將精力集中在各價格段打造爆款上。這一策略在早期的理想ONE上體現(xiàn)的最明顯，如今又推出理想L6也得到了驗證，同時理想還是增程車型的堅持者。理想深知，爆款產(chǎn)品能夠迅速提升品牌知名度和市場份額，是初創(chuàng)車企快速成長的捷徑，從近年來的銷量看，理想的堅持無疑是成功的。

 

蔚來汽車實行的是“多條腿”走路，采用的是多品牌戰(zhàn)略。今年上半年如約推出樂道品牌，主打20-30萬元價格區(qū)間，后期還將推出螢火蟲品牌，主打10-20萬區(qū)間精品小車，旨在通過豐富的產(chǎn)品線滿足不同消費者需求。蔚來深知，多品牌戰(zhàn)略不僅能豐富其產(chǎn)品矩陣，還能在保持高端品牌形象的同時，向下兼容更廣闊的市場。隨著樂道L60的爆單，蔚來多品牌戰(zhàn)略的首戰(zhàn)告捷。

 

小鵬汽車和理想蔚來對比，顯得有點“上躥下跳”，是因為小鵬經(jīng)歷了從多品牌到單品牌的謹慎轉(zhuǎn)變。最初，小鵬推出G9、X9想要走高端路線，但產(chǎn)品銷量一直無法提升，后來，小鵬計劃推出新品牌以覆蓋10-15萬元市場，但最終決定將其改為系列，命名為“MONA”。這一轉(zhuǎn)變背后，是小鵬對降本增效的深刻認識。在王鳳英加入后，小鵬更加注重財務(wù)健康，避免過早的多品牌擴張帶來的成本壓力。盡管如此，小鵬依然通過MONA系列在10-15萬元市場取得了顯著成績，銷量突破2萬輛。

 

零跑汽車相比蔚小理則顯得比較穩(wěn)健，通過系列化戰(zhàn)略穩(wěn)步前行。零跑當前主做C系列產(chǎn)品，未來還將推出B系列，以更全面的產(chǎn)品線滿足不同消費者需求。零跑在打法上更像理想，通過夯實主線C系列產(chǎn)品，通過高性價的策略，先實現(xiàn)銷量規(guī)模上的放大，如今銷量已經(jīng)穩(wěn)居新勢力前三。其穩(wěn)健的發(fā)展策略不僅提升了市場份額，還為未來的品牌擴張打下了堅實基礎(chǔ)。

 

過去，蔚小理零憑借各自特色在車圈站穩(wěn)腳跟，但結(jié)果各異。如今，隨著市場環(huán)境的不斷變化和內(nèi)部戰(zhàn)略的調(diào)整，這些車企再次面臨品牌戰(zhàn)略的抉擇。蔚來和小鵬通過多品牌或系列化戰(zhàn)略尋求銷量突破，而理想和零跑則繼續(xù)堅持單品牌或系列化戰(zhàn)略，專注于爆款產(chǎn)品的打造。

值得注意的是，隨著新能源汽車市場的日益成熟和競爭的加劇，車企的品牌戰(zhàn)略不再局限于簡單的多品牌或單品牌選擇。一些車企開始嘗試更加靈活的品牌策略，如通過系列化、聯(lián)名合作等方式來豐富產(chǎn)品線，提升品牌影響力。這些新觀點和新策略正逐漸成為車企品牌戰(zhàn)略的重要組成部分。

 

未來，蔚小理零能否在各自的品牌戰(zhàn)略下創(chuàng)造更好的銷量和業(yè)績？這不僅取決于它們對當前市場趨勢的把握和內(nèi)部戰(zhàn)略的調(diào)整能力，還取決于它們能否在不斷創(chuàng)新和變革中保持領(lǐng)先地位。無論如何，我們都期待這些車企能夠在新能源汽車市場中繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱，為消費者帶來更多優(yōu)質(zhì)的選擇。