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12月12日消息,極越CEO夏一平11日下午發(fā)布內(nèi)部信稱,公司目前正遇到困難,公司需要立即調整,進入創(chuàng)業(yè)的2.0階段。
有網(wǎng)友指出,夏一平的內(nèi)部信部分內(nèi)容抄襲了蔚來李斌2023年的內(nèi)部信。
夏一平內(nèi)部信提到,在新的創(chuàng)業(yè)期必須做好以下4個方面的事情:
1、堅持核心技術的長期投入以保持領先優(yōu)勢;
2、加強銷售和服務能力建設以應對激烈的市場競爭;
3、合并職能重復的部門與崗位,變革低效的內(nèi)部工作流程;
4、削減短期內(nèi)無法提升財務表現(xiàn)的項目。

而網(wǎng)友貼出的2023年李斌內(nèi)部信中則提到:
確保核心關鍵技術的長期投入,保持技術與產(chǎn)品的領先優(yōu)勢;
確保銷售與服務能力能夠應對激烈的市場競爭,確保3個品牌9款核心產(chǎn)品的如期上市;
組織提效,合并重復建設的部門與崗位,變革低效的內(nèi)部工作流程與分工,取消低效崗位;
資源提效,推遲和削減3年內(nèi)不能提升公司財務表現(xiàn)的項目投入。
雖然兩封內(nèi)部信的文字不同,但核心意思基本一致,你舉得極越CEO有沒有借鑒蔚來李斌的內(nèi)部信呢?
